Managementsysteme, wie z.B. DIN ISO 9001, steigern die Effizienz von Unternehmen durch strukturierte Prozessplanung, Überwachung und Verbesserung. Sie optimieren Abläufe, verbessern die Qualität und senken Kosten. Integrierte Systeme kombinieren verschiedene Managementstandards, wie Qualitäts- und Umweltmanagement, und ermöglichen eine umfassende Betrachtung des Unternehmens. Sie schaffen Synergien und verbessern die Koordination der Abläufe.
Seit inzwischen 30 Jahren integrieren wir Managementsysteme mit dem Ziel,
der Geschäftsführung Rechtssicherheit im Bezug auf persönliche Haftung
und als Werkzeug zur Unternehmensführung zu geben.
Warum ist das so wichtig, wenn man doch ein funktionierendes Controlling hat?
Rechtssicherheit/ Haftung:
Weitläufig unterschätzt wird, dass man als Geschäftsführer auch innerhalb einer GmbH mit seinem Privatvermögen haftbar gemacht werden kann. Dies gilt für Vermögensschäden gegenüber dritten, genauso wie der eigenen GmbH.
Weitaus häufiger kommt es aber zu Regressforderungen bei Betriebsunfällen mit Personenschäden. Diese Form von Haftbarkeit, lässt sich NICHT an andere Führungskräfte deligieren!!!! … aber erheblich verringern, indem die entsprechenden Bereiche mit dokumentierten Anweisungen und Abläufen mit einzuhaltenden Sicherheitshinweisen dokumentiert werden. Die persönliche Haftung für grobe Fahrlässigkeit ist ausgehebelt.
Managementsysteme bieten hier die richtigen Möglichkeiten. Dazu ist es nicht einmal notwendig ihr Managementsystem zertifizieren zu lassen.
Ergänzung zum Controlling:
Mit blanken zahlen allein können Sie Prozesse nur bewerten,
aber nicht steuern.
Das Controlling bildet eine gute Basis zur Ergänzung zur Prozessteuerung, die mit dem Managementsystem erreicht werden soll. Stabilität und stetige Verbesserung der Abläufe sind hierbei stetig im Focus.
